36. Finanzrisikomanagement und Finanzinstrumente
1. Sicherungsrichtlinien und Grundsätze des Finanzrisikomanagements
Die Grundsätze und Verantwortlichkeiten für das Management und Controlling von Risiken, welche sich aus Finanzinstrumenten ergeben können, werden vom Vorstand festgelegt und vom Aufsichtsrat überwacht. Für die konzernweite Risikopolitik bestehen Richtlinien, die sich an den gesetzlichen Vorgaben sowie den Mindestanforderungen an das Risikomanagement der Kreditinstitute orientieren.
Das operative Risikomanagement und Controlling für Risiken aus Finanzinstrumenten obliegt dem Bereich Konzern-Treasury. Der Konzern-Vorstandsausschuss Risikomanagement (K-VAR) wird regelmäßig über die aktuellen Finanzrisiken informiert. Darüber hinaus werden der Konzernvorstand und der Aufsichtsrat turnusmäßig über die aktuelle Risikolage unterrichtet. Die Teilkonzerne MAN Energy Solutions, Porsche AG, Porsche Holding Salzburg und TRATON GROUP sowie der Konzernbereich Finanzdienstleistungen sind in Teilbereichen in das operative Risikomanagement und Controlling für Risiken aus Finanzinstrumenten durch den Bereich Konzern-Treasury einbezogen und verfügen über eigene Strukturen zur Risikosteuerung.
Zu weiteren Erläuterungen siehe Abschnitt Finanzrisiken im Risiko- und Chancenbericht des Konzernlageberichts.
2. Kredit- und Ausfallrisiko
Das Kredit- und Ausfallrisiko aus finanziellen Vermögenswerten besteht in der Gefahr des Ausfalls eines Vertragspartners und daher maximal in Höhe der Ansprüche aus bilanzierten Buchwerten gegenüber dem jeweiligen Kontrahenten sowie den unwiderruflichen Kreditzusagen. Das maximale Kredit- und Ausfallrisiko wird durch gehaltene Sicherheiten und sonstige Kreditverbesserungen gemindert. Die gehaltenen Sicherheiten bestehen zum überwiegenden Teil für finanzielle Vermögenswerte der Klasse „Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet“. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um Sicherheiten für Forderungen aus Finanzdienstleistungen und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Als Sicherheiten kommen sowohl Fahrzeuge und Sicherungsübereignungen als auch Bürgschaften und Grundpfandrechte zum Einsatz. Darüber hinaus kommen im Rahmen von Sicherungsbeziehungen Barsicherheiten zum Einsatz.
Für finanzielle Vermögenswerte der Stufe 3 und Stufe 4 mit objektiven Anzeichen einer Wertminderung zum Abschlussstichtag erfolgt durch die Sicherheiten eine Risikoabschwächung in Höhe von 1,3 Mrd. € (Vorjahr: 1,1 Mrd. €). Für die Erfolgswirksam zum Fair Value bewerteten Vermögensgegenstände liegen Sicherheiten in Höhe von 6 Mio. € (Vorjahr angepasst: 34 Mio. €) vor.
Vertragspartner von Geld- und Kapitalanlagen in wesentlichem Umfang sowie derivativen Finanzinstrumenten sind nationale und internationale Banken. Die Kredit- und Ausfallrisiken werden durch ein Limitsystem begrenzt, welches im Wesentlichen auf der Eigenkapitalausstattung der Vertragspartner und den Bonitätseinschätzungen internationaler Rating-Agenturen aufbaut. Ferner besteht ein Kredit- und Ausfallrisiko aus begebenen Finanzgarantien. Das maximale Ausfallrisiko wird durch den Garantiebetrag bestimmt. Die entsprechenden Beträge werden unter dem Liquiditätsrisiko dargestellt.
Aufgrund der weltweiten Allokation der Geschäftstätigkeit und der sich daraus ergebenden Diversifikation lagen im Geschäftsjahr keine wesentlichen Risikokonzentrationen bei einzelnen Vertragspartnern oder Vertragspartnerkonzernen vor. Gegenüber dem deutschen öffentlich-rechtlichen Bankensektor insgesamt haben sich die Verhältnisse hinsichtlich einer Konzentration der Kredit- und Ausfallrisikopositionen aus konzernweiten Geld- und Kapitalanlagen sowie derivativen Finanzinstrumenten leicht verändert: Dessen Anteil betrug zum Jahresende 2023 9,3 % verglichen mit 6,0 % zum Jahresende 2022. Das Vorliegen einer Risikokonzentration wird sowohl auf der Ebene der einzelnen Vertragspartner oder Vertragspartnerkonzerne als auch hinsichtlich der Länder, in denen diese ansässig sind, beurteilt und überwacht, jeweils anhand des Anteils der betreffenden Risikoposition an allen Kredit- und Ausfallrisikopositionen. Diese Betrachtung erfolgt exklusive der Positionen chinesischer Gesellschaften mit einem Anteilsbesitz von 50 % oder weniger.
Der Anteil der Kredit- und Ausfallrisikopositionen zum Jahresende 2023 betrug für Deutschland 18,1 % verglichen mit 15,2 % zum Jahresende 2022 und für China 17,5 % verglichen mit 14,0 % zum Jahresende 2022. Es lagen keine weiteren wesentlichen Konzentrationen der Kredit- und Ausfallrisikopositionen in einzelnen Ländern vor.
Risikovorsorge
Im Volkswagen Konzern wird einheitlich auf sämtliche finanzielle Vermögenswerte und sonstige Risikoexposure das Expected Credit Loss Modell des IFRS 9 angewendet.
Die Betrachtung des Expected Credit Loss Modell des IFRS 9 umfasst sowohl die Risikovorsorge für finanzielle Vermögenswerte ohne objektive Hinweise auf Wertminderungen als auch die Risikovorsorge für bereits wertgeminderte finanzielle Vermögenswerte. Zur Ermittlung der Wertberichtigungen unterscheidet IFRS 9 zwischen dem General Approach und dem Simplified Approach.
Die finanziellen Vermögenswerte im General Approach werden in drei Stufen sowie einer zusätzlichen Stufe für bereits bei Zugang wertgeminderte Vermögenswerte (Stufe 4) eingeteilt. Stufe 1 umfasst finanzielle Vermögenswerte, die erstmalig erfasst werden oder keine signifikante Erhöhung der Ausfallwahrscheinlichkeit zeigen. In dieser Stufe werden die erwarteten Forderungsausfälle für die nächsten 12 Monate berechnet. Stufe 2 umfasst finanzielle Vermögenswerte, die eine signifikante Erhöhung der Ausfallwahrscheinlichkeiten zeigen und Stufe 3 umfasst die finanziellen Vermögenswerte, die bereits objektive Anzeichen des Ausfalls zeigen. In diesen Stufen werden die erwarteten Forderungsausfälle für die gesamte Laufzeit berechnet. Für finanzielle Vermögenswerte der Stufe 4, die bereits bei Zugang wertgemindert sind, wird in der Folgebewertung die Risikovorsorge auf Basis der kumulierten Veränderung des erwarteten Ausfalls für die gesamte Laufzeit gebildet. Ein als bereits bei Zugang wertgemindert klassifiziertes Finanzinstrument verbleibt bis zur Ausbuchung in diesem Ansatz.
Der Simplified Approach wird im Volkswagen Konzern auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte gemäß IFRS 15 mit signifikanter Finanzierungskomponente angewendet. Gleiches gilt auch für Forderungen aus Operating- oder Finanzierungs-Leasingverträgen, die nach IFRS 16 zu bilanzieren sind. Im Simplified Approach wird der erwartete Ausfall einheitlich auf die gesamte Laufzeit des Vermögenswertes gerechnet.
In den nachfolgenden Tabellen erfolgt eine Überleitung der Risikovorsorge für unterschiedliche finanzielle Vermögenswerte beziehungsweise Finanzgarantien und Kreditzusagen:
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Vereinfachter Ansatz |
|
Stufe 4 |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert am 01.01.2023 |
|
137.947 |
|
12.423 |
|
2.063 |
|
20.746 |
|
368 |
|
173.548 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
−2.068 |
|
−41 |
|
18 |
|
−170 |
|
2 |
|
−2.258 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
−354 |
|
– |
|
– |
|
184 |
|
– |
|
−170 |
Veränderungen |
|
14.054 |
|
−613 |
|
−532 |
|
2.941 |
|
−19 |
|
15.831 |
Modifikationen |
|
5 |
|
1 |
|
0 |
|
– |
|
0 |
|
6 |
Transfer in |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stufe 1 |
|
3.512 |
|
−3.450 |
|
−62 |
|
– |
|
– |
|
0 |
Stufe 2 |
|
−5.756 |
|
5.834 |
|
−78 |
|
– |
|
– |
|
0 |
Stufe 3 |
|
−664 |
|
−314 |
|
978 |
|
– |
|
– |
|
0 |
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
15 |
|
– |
|
– |
|
1 |
|
– |
|
16 |
Buchwert am 31.12.2023 |
|
146.691 |
|
13.839 |
|
2.388 |
|
23.703 |
|
351 |
|
186.972 |
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Vereinfachter Ansatz |
|
Stufe 4 |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert am 01.01.2023 |
|
904 |
|
740 |
|
1.134 |
|
519 |
|
26 |
|
3.323 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
−15 |
|
−2 |
|
12 |
|
−1 |
|
2 |
|
−5 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
0 |
|
– |
|
– |
|
22 |
|
– |
|
22 |
Neu ausgereichte/erworbene finanzielle Vermögenswerte (Zugänge) |
|
688 |
|
– |
|
– |
|
242 |
|
6 |
|
936 |
Sonstige Veränderungen innerhalb einer Stufe |
|
−189 |
|
−174 |
|
153 |
|
8 |
|
11 |
|
−191 |
Transfer in |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stufe 1 |
|
34 |
|
−99 |
|
−19 |
|
– |
|
– |
|
−85 |
Stufe 2 |
|
−118 |
|
336 |
|
−36 |
|
– |
|
– |
|
183 |
Stufe 3 |
|
−225 |
|
−71 |
|
607 |
|
– |
|
– |
|
311 |
Während der Periode ausgebuchte Finanzinstrumente (Abgänge) |
|
−217 |
|
−117 |
|
−160 |
|
−159 |
|
−11 |
|
−664 |
Inanspruchnahmen |
|
– |
|
– |
|
−315 |
|
−21 |
|
−12 |
|
−348 |
Änderungen der Modelle oder Risikoparameter |
|
28 |
|
41 |
|
4 |
|
18 |
|
4 |
|
96 |
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
– |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
– |
|
0 |
Buchwert am 31.12.2023 |
|
890 |
|
654 |
|
1.380 |
|
628 |
|
25 |
|
3.578 |
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Vereinfachter Ansatz |
|
Stufe 4 |
|
Gesamt |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Buchwert am 01.01.2022 |
|
115.232 |
|
23.918 |
|
1.978 |
|
19.589 |
|
404 |
|
161.121 |
||||
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
454 |
|
268 |
|
49 |
|
38 |
|
3 |
|
811 |
||||
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
203 |
|
4 |
|
15 |
|
206 |
|
– |
|
428 |
||||
Veränderungen |
|
24.875 |
|
−13.174 |
|
−634 |
|
916 |
|
−38 |
|
11.945 |
||||
Modifikationen |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
−1 |
|
0 |
||||
Transfer in |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Stufe 1 |
|
3.163 |
|
−3.116 |
|
−47 |
|
– |
|
– |
|
0 |
||||
Stufe 2 |
|
−4.707 |
|
4.794 |
|
−87 |
|
– |
|
– |
|
0 |
||||
Stufe 3 |
|
−532 |
|
−264 |
|
796 |
|
– |
|
– |
|
0 |
||||
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
−742 |
|
−7 |
|
−6 |
|
−2 |
|
– |
|
−757 |
||||
Buchwert am 31.12.2022 |
|
137.947 |
|
12.423 |
|
2.063 |
|
20.746 |
|
368 |
|
173.548 |
||||
|
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Vereinfachter Ansatz |
|
Stufe 4 |
|
Gesamt |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Buchwert am 01.01.2022 |
|
828 |
|
675 |
|
1.212 |
|
492 |
|
49 |
|
3.257 |
||||
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
10 |
|
17 |
|
35 |
|
8 |
|
2 |
|
71 |
||||
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
10 |
|
– |
|
– |
|
−17 |
|
– |
|
−7 |
||||
Neu ausgereichte/erworbene finanzielle Vermögenswerte (Zugänge) |
|
557 |
|
– |
|
– |
|
225 |
|
10 |
|
793 |
||||
Sonstige Veränderungen innerhalb einer Stufe |
|
53 |
|
41 |
|
90 |
|
6 |
|
−27 |
|
162 |
||||
Transfer in |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Stufe 1 |
|
37 |
|
−109 |
|
−34 |
|
– |
|
– |
|
−106 |
||||
Stufe 2 |
|
−89 |
|
296 |
|
−51 |
|
– |
|
– |
|
156 |
||||
Stufe 3 |
|
−138 |
|
−53 |
|
458 |
|
– |
|
– |
|
267 |
||||
Während der Periode ausgebuchte Finanzinstrumente (Abgänge) |
|
−232 |
|
−131 |
|
−205 |
|
−152 |
|
−5 |
|
−724 |
||||
Inanspruchnahmen |
|
– |
|
– |
|
−373 |
|
−47 |
|
−11 |
|
−431 |
||||
Änderungen der Modelle oder Risikoparameter |
|
23 |
|
11 |
|
8 |
|
4 |
|
9 |
|
54 |
||||
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
−156 |
|
−7 |
|
−5 |
|
0 |
|
– |
|
−168 |
||||
Buchwert am 31.12.2022 |
|
904 |
|
740 |
|
1.134 |
|
519 |
|
26 |
|
3.323 |
||||
|
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Stufe 4 |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert am 01.01.2023 |
|
9.960 |
|
3.529 |
|
318 |
|
222 |
|
14.029 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
0 |
|
20 |
|
0 |
|
0 |
|
20 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
−178 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
−178 |
Veränderungen |
|
473 |
|
−928 |
|
−151 |
|
−130 |
|
−736 |
Modifikationen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Transfer in |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stufe 1 |
|
36 |
|
−36 |
|
0 |
|
– |
|
0 |
Stufe 2 |
|
−99 |
|
101 |
|
−1 |
|
– |
|
0 |
Stufe 3 |
|
−5 |
|
−3 |
|
8 |
|
– |
|
– |
Buchwert am 31.12.2023 |
|
10.185 |
|
2.683 |
|
174 |
|
92 |
|
13.134 |
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Stufe 4 |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert am 01.01.2023 |
|
34 |
|
19 |
|
23 |
|
32 |
|
108 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
0 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
0 |
Neu ausgereichte/erworbene finanzielle Vermögenswerte (Zugänge) |
|
10 |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
10 |
Sonstige Veränderungen innerhalb einer Stufe |
|
−4 |
|
−8 |
|
18 |
|
−21 |
|
−15 |
Transfer in |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stufe 1 |
|
1 |
|
−1 |
|
– |
|
– |
|
0 |
Stufe 2 |
|
−1 |
|
1 |
|
– |
|
– |
|
0 |
Stufe 3 |
|
−3 |
|
0 |
|
6 |
|
– |
|
3 |
Während der Periode ausgebuchte Finanzinstrumente (Abgänge) |
|
−10 |
|
−1 |
|
0 |
|
−2 |
|
−14 |
Inanspruchnahmen |
|
– |
|
– |
|
−3 |
|
– |
|
−3 |
Änderungen der Modelle oder Risikoparameter |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
– |
|
0 |
Buchwert am 31.12.2023 |
|
27 |
|
10 |
|
44 |
|
10 |
|
90 |
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Stufe 4 |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert am 01.01.2022 |
|
12.032 |
|
3.858 |
|
312 |
|
228 |
|
16.430 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
−54 |
|
−54 |
|
0 |
|
1 |
|
−107 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
−108 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
−108 |
Veränderungen |
|
−1.862 |
|
−314 |
|
−3 |
|
−7 |
|
−2.186 |
Modifikationen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Transfer in |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stufe 1 |
|
92 |
|
−92 |
|
0 |
|
– |
|
0 |
Stufe 2 |
|
−136 |
|
137 |
|
−1 |
|
– |
|
0 |
Stufe 3 |
|
−5 |
|
−6 |
|
10 |
|
– |
|
– |
Buchwert am 31.12.2022 |
|
9.960 |
|
3.529 |
|
318 |
|
222 |
|
14.029 |
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Stufe 4 |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert am 01.01.2022 |
|
43 |
|
20 |
|
20 |
|
7 |
|
90 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
1 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
1 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
0 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
0 |
Neu ausgereichte/erworbene finanzielle Vermögenswerte (Zugänge) |
|
14 |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
14 |
Sonstige Veränderungen innerhalb einer Stufe |
|
2 |
|
0 |
|
0 |
|
26 |
|
28 |
Transfer in |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stufe 1 |
|
0 |
|
−2 |
|
0 |
|
– |
|
−1 |
Stufe 2 |
|
−1 |
|
1 |
|
– |
|
– |
|
1 |
Stufe 3 |
|
0 |
|
0 |
|
3 |
|
– |
|
3 |
Während der Periode ausgebuchte Finanzinstrumente (Abgänge) |
|
−24 |
|
−2 |
|
−1 |
|
0 |
|
−27 |
Inanspruchnahmen |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
Änderungen der Modelle oder Risikoparameter |
|
−1 |
|
0 |
|
0 |
|
– |
|
−1 |
Buchwert am 31.12.2022 |
|
34 |
|
19 |
|
23 |
|
32 |
|
108 |
|
|
VEREINFACHTER ANSATZ |
||
---|---|---|---|---|
Mio. € |
|
2023 |
|
2022 |
|
|
|
|
|
Buchwert am 01.01. |
|
57.015 |
|
55.515 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
374 |
|
−889 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
−232 |
|
294 |
Veränderungen |
|
6.869 |
|
2.240 |
Modifikationen |
|
8 |
|
3 |
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
– |
|
−149 |
Buchwert am 31.12. |
|
64.035 |
|
57.015 |
|
|
VEREINFACHTER ANSATZ |
||
---|---|---|---|---|
Mio. € |
|
2023 |
|
2022 |
|
|
|
|
|
Buchwert am 01.01. |
|
1.713 |
|
1.297 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
17 |
|
−4 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
−162 |
|
5 |
Neu ausgereichte/erworbene finanzielle Vermögenswerte (Zugänge) |
|
510 |
|
611 |
Sonstige Veränderungen |
|
−224 |
|
307 |
Während der Periode ausgebuchte Finanzinstrumente (Abgänge) |
|
−400 |
|
−297 |
Inanspruchnahmen |
|
−82 |
|
−71 |
Änderungen der Modelle oder Risikoparameter |
|
−32 |
|
14 |
Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert |
|
– |
|
−149 |
Buchwert am 31.12. |
|
1.341 |
|
1.713 |
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Vereinfachter Ansatz |
|
Stufe 4 |
|
Keine Risikovorsorge |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert am 01.01.2023 |
|
1.470 |
|
2.768 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
28.456 |
|
32.694 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
−15 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
−43 |
|
−57 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Veränderungen |
|
1.230 |
|
−971 |
|
– |
|
– |
|
−56 |
|
−193 |
|
10 |
Modifikationen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
7 |
|
7 |
Transfer in |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stufe 1 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Stufe 2 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Stufe 3 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Buchwert am 31.12.2023 |
|
2.685 |
|
1.797 |
|
– |
|
– |
|
−56 |
|
28.228 |
|
32.654 |
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Vereinfachter Ansatz |
|
Stufe 4 |
|
Keine Risikovorsorge |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert am 01.01.2022 |
|
2.795 |
|
1.931 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
23.668 |
|
28.394 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
|
18 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
73 |
|
91 |
Änderungen Konsolidierungskreis |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
0 |
Veränderungen |
|
−438 |
|
−68 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
4.715 |
|
4.209 |
Modifikationen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Transfer in |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stufe 1 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Stufe 2 |
|
−905 |
|
905 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Stufe 3 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Buchwert am 31.12.2022 |
|
1.470 |
|
2.768 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
28.456 |
|
32.694 |
Die Risikovorsorge für die Zum Fair Value bewerteten Vermögenswerte ist im Geschäftsjahr 2023 um 6 Mio. € (Vorjahr: 0 Mio. €) in Stufe 1 angestiegen und um 2 Mio. € (Vorjahr: um 1 Mio. € angestiegen) in Stufe 2 gesunken, sodass sich ein Endbestand in Höhe von 12 Mio. € (Vorjahr: 8 Mio. €) ergibt. Diese teilen sich auf in 10 Mio. € in Stufe 1 (Vorjahr: 4 Mio. €) und 3 Mio. € in Stufe 2 (Vorjahr: 4 Mio. €).
Der vertragsrechtlich ausstehende Betrag für im laufenden Geschäftsjahr abgeschriebene finanzielle Vermögenswerte, die noch einer Vollstreckungsmaßnahme unterliegen, beläuft sich auf 270 Mio. € (Vorjahr: 304 Mio. €).
Modifikationen
Während der Berichtsperiode ergaben sich vertragliche Modifikationen finanzieller Vermögenswerte, die nicht zu einer Ausbuchung des Vermögenswertes führten. Diese resultieren im Wesentlichen aus Bonitätsänderungen und beziehen sich auf die finanziellen Vermögenswerte, deren Risikovorsorge in Höhe der über die Laufzeit erwarteten Kreditverluste gemessen wurde. Für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Leasingforderungen werden vereinfacht die bonitätsbedingten Modifikationen betrachtet, bei denen Forderungen mehr als 30 Tage überfällig sind. Vor der Modifikation bestanden fortgeführte Anschaffungskosten in Höhe von 315 Mio. € (Vorjahr: 548 Mio. €). In der Berichtsperiode ergaben sich aus den vertraglichen Änderungen insgesamt Nettoerträge/Nettoaufwendungen in Höhe von – 1 Mio. € (Vorjahr: – 2 Mio. €).
Der Bruttobuchwert der finanziellen Vermögenswerte, die seit der erstmaligen Erfassung modifiziert und gleichzeitig in der Berichtsperiode von Stufe 2 oder Stufe 3 in die Stufe 1 transferiert wurden, beträgt zum Bilanzstichtag 81 Mio. € (Vorjahr: 324 Mio. €). Folglich wurde für diese finanziellen Vermögenswerte die Bemessung der Wertberichtigung von der gesamten Vertragslaufzeit auf eine Betrachtungsperiode von 12 Monaten umgestellt.
Maximales Kreditrisiko
Die folgende Tabelle zeigt das maximale Kreditrisiko, dem der Volkswagen Konzern zum Berichtsstichtag ausgesetzt ist, unterteilt nach Klassen, auf die das Wertminderungsmodell angewendet wird:
Mio. € |
|
31.12.2023 |
|
31.12.20221 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
||||
Zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte |
|
4.413 |
|
4.230 |
||||
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte |
|
183.392 |
|
170.220 |
||||
Finanzgarantien und Kreditzusagen |
|
13.044 |
|
13.921 |
||||
Keiner Bewertungskategorie zugeordnet |
|
62.346 |
|
55.090 |
||||
Gesamt |
|
263.196 |
|
243.460 |
||||
|
Ratingklassen
Im Volkswagen Konzern erfolgt bei sämtlichen Kredit- und Leasingverträgen eine Bonitätsbeurteilung des Kreditnehmers. Im Rahmen des Mengengeschäfts erfolgt dies durch Scoring-Systeme, bei Großkunden und Forderungen aus der Händlerfinanzierung kommen Ratingsysteme zum Einsatz. Die dabei mit gut bewerteten Forderungen sind in der Risikoklasse 1 enthalten. Forderungen von Kunden, deren Bonität nicht mit gut eingestuft wird, die aber noch nicht ausgefallen sind, sind in der Risikoklasse 2 enthalten. In der Risikoklasse 3 sind entsprechend alle ausgefallenen Forderungen enthalten.
In der folgenden Tabelle sind die Bruttobuchwerte finanzieller Vermögenswerte nach Ratingklassen dargestellt:
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Vereinfachter Ansatz |
|
Stufe 4 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ausfallrisiko Rating Klasse 1 |
|
143.891 |
|
9.504 |
|
– |
|
83.823 |
|
28 |
Ausfallrisiko Rating Klasse 2 |
|
5.485 |
|
6.132 |
|
– |
|
2.610 |
|
54 |
Ausfallrisiko Rating Klasse 3 |
|
– |
|
– |
|
2.388 |
|
1.304 |
|
214 |
Gesamt |
|
149.376 |
|
15.637 |
|
2.388 |
|
87.737 |
|
295 |
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Vereinfachter Ansatz |
|
Stufe 4 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Ausfallrisiko Rating Klasse 1 |
|
137.035 |
|
10.549 |
|
– |
|
74.500 |
|
103 |
||||
Ausfallrisiko Rating Klasse 2 |
|
2.382 |
|
4.642 |
|
– |
|
2.150 |
|
44 |
||||
Ausfallrisiko Rating Klasse 3 |
|
– |
|
– |
|
2.063 |
|
1.112 |
|
221 |
||||
Gesamt |
|
139.417 |
|
15.191 |
|
2.063 |
|
77.762 |
|
368 |
||||
|
Weiterhin ist nachfolgend die Ausfallrisikoposition für Finanzgarantien und Kreditzusagen dargestellt:
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Stufe 4 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ausfallrisiko Rating Klasse 1 |
|
10.040 |
|
2.579 |
|
– |
|
14 |
Ausfallrisiko Rating Klasse 2 |
|
145 |
|
104 |
|
– |
|
3 |
Ausfallrisiko Rating Klasse 3 |
|
– |
|
– |
|
174 |
|
75 |
Gesamt |
|
10.185 |
|
2.683 |
|
174 |
|
92 |
Mio. € |
|
Stufe 1 |
|
Stufe 2 |
|
Stufe 3 |
|
Stufe 4 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ausfallrisiko Rating Klasse 1 |
|
9.850 |
|
2.856 |
|
– |
|
87 |
Ausfallrisiko Rating Klasse 2 |
|
110 |
|
673 |
|
– |
|
9 |
Ausfallrisiko Rating Klasse 3 |
|
– |
|
– |
|
318 |
|
126 |
Gesamt |
|
9.960 |
|
3.529 |
|
318 |
|
222 |
Sicherheiten, die im laufenden Geschäftsjahr für finanzielle Vermögenswerte angenommen worden sind, wurden in Höhe von 303 Mio. € (Vorjahr: 205 Mio. €) bilanzwirksam erfasst. Hierbei handelte es sich im Wesentlichen um Fahrzeuge.
3. Liquiditätsrisiko
Die Zahlungsfähigkeit und Liquiditätsversorgung des Volkswagen Konzerns wird durch eine rollierende Liquiditätsplanung, eine Liquiditätsreserve, bestätigte Kreditlinien sowie der Emission von Wertpapieren an den internationalen Geld- und Kapitalmärkten abgesichert. Der Bestand an bilateralen und syndizierten bestätigten Kreditlinien beträgt zum 31. Dezember 2023 31,3 Mrd. € (Vorjahr: 27,3 Mrd. €), davon sind 0,4 Mrd. € (Vorjahr: 1,0 Mrd. €) ausgenutzt.
Über lokale Zahlungsmittel in bestimmten Ländern (zum Beispiel China, Brasilien, Argentinien, Südafrika und Indien) kann der Konzern grenzüberschreitend nur unter Beachtung geltender Devisenverkehrsbeschränkungen verfügen. Darüber hinaus bestehen keine wesentlichen Beschränkungen. Das Liquiditätsrisiko in Argentinien ist durch fortschreitende Abwertung des argentinischen Peso insbesondere im Dezember 2023 erheblich gestiegen. Weitere Abwertungen im Geschäftsjahr 2024 können nicht ausgeschlossen werden.
Die folgende Übersicht zeigt die undiskontierten, vertraglich vereinbarten Zahlungsmittelabflüsse aus Finanzinstrumenten:
|
|
VEBLEIBENDE |
|
|
|
VERBLEIBENDE |
|
|
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mio. € |
|
bis 1 Jahr |
|
|
über 5 Jahre |
|
2023 |
|
bis 1 Jahr1 |
|
|
über 5 Jahre |
|
20221 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Finanzschulden |
|
116.805 |
|
111.952 |
|
23.572 |
|
252.328 |
|
86.834 |
|
108.078 |
|
24.942 |
|
219.854 |
||||
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
|
30.890 |
|
11 |
|
1 |
|
30.901 |
|
28.721 |
|
16 |
|
0 |
|
28.738 |
||||
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
11.374 |
|
2.135 |
|
107 |
|
13.616 |
|
17.532 |
|
2.479 |
|
125 |
|
20.136 |
||||
Derivate |
|
81.487 |
|
88.276 |
|
10.295 |
|
180.058 |
|
79.591 |
|
87.649 |
|
10.916 |
|
178.155 |
||||
Schulden im Zusammenhang mit Zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten |
|
18 |
|
0 |
|
– |
|
19 |
|
114 |
|
25 |
|
– |
|
139 |
||||
|
|
240.575 |
|
202.373 |
|
33.974 |
|
476.922 |
|
212.792 |
|
198.247 |
|
35.983 |
|
447.023 |
||||
|
Die Zahlungsmittelabflüsse der Sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten enthalten Verbindlichkeiten aus Steuerumlagen in Höhe von 18 Mio. € (Vorjahr: 17 Mio. €).
Die Derivate umfassen sowohl Zahlungsmittelabflüsse derivativer Finanzinstrumente mit negativem Fair Value als auch Zahlungsmittelabflüsse der Derivate mit positivem Fair Value, bei denen ein Bruttozahlungsausgleich vereinbart worden ist. In den Zahlungsmittelabflüssen sind auch durch Gegengeschäfte geschlossene Derivate berücksichtigt. Den Zahlungsmittelabflüssen aus Derivaten, bei denen ein Bruttozahlungsausgleich vereinbart worden ist, stehen Zahlungsmittelzuflüsse gegenüber, die in dieser Fälligkeitsanalyse nicht ausgewiesen werden. Bei Berücksichtigung dieser Zahlungsmittelzuflüsse würden die dargestellten Zahlungsmittelabflüsse deutlich niedriger ausfallen. Dies gilt insbesondere auch, wenn Sicherungsbeziehungen mittels Gegengeschäften geschlossen worden sind.
Die Zahlungsmittelabflüsse aus Verpflichtungen aus zugesagten Darlehensvergaben und unwiderruflichen Kreditzusagen sind, unterteilt nach vertraglichen Fälligkeiten, der Angabe „Sonstige finanzielle Verpflichtungen“ zu entnehmen.
Die maximal mögliche Inanspruchnahme aus Finanzgarantien beträgt zum 31. Dezember 2023 910 Mio. € (Vorjahr: 1.185 Mio. €). Finanzgarantien werden stets als sofort fällig angenommen.
4. Marktpreisrisiko
4.1 SICHERUNGSPOLITIK UND FINANZDERIVATE
Im Zuge der allgemeinen Geschäftstätigkeit ist der Volkswagen Konzern Währungs-, Zins-, Rohstoffpreis-, Aktienkurs- und Fondspreisrisiken ausgesetzt. Es ist Unternehmenspolitik, diese Risiken durch den Abschluss von Sicherungsgeschäften zu begrenzen. Grundsätzlich werden alle notwendigen Sicherungsmaßnahmen zentral durchgeführt beziehungsweise koordiniert. Ausnahmen sind unter anderem die Teilkonzerne MAN Energy Solutions, Porsche AG, Porsche Holding Salzburg, TRATON GROUP sowie der Konzernbereich Finanzdienstleistungen, aber auch einzelne Regionen wie Südamerika und China.
Angaben zu Gewinnen und Verlusten aus Fair-Value-Hedges
Im Rahmen von Fair-Value-Hedges erfolgt eine Absicherung gegen Wertänderungsrisiken bei Bilanzposten. Zum Stichtag werden sowohl Sicherungsinstrumente als auch Grundgeschäfte in Bezug auf das abgesicherte Risiko zum Fair Value bewertet, wobei die sich ergebenden Wertänderungen kompensatorisch in der entsprechenden Position der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Gewinne und Verluste aus Sicherungsbeziehungen (Fair-Value-Hedges) nach Risikoarten:
Mio. € |
|
31.12.2023 |
|
31.12.2022 |
---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
Übriges Finanzergebnis |
|
−10 |
|
15 |
Sonstiges betriebliches Ergebnis |
|
−48 |
|
−18 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
Übriges Finanzergebnis |
|
– |
|
– |
Sonstiges betriebliches Ergebnis |
|
−45 |
|
−13 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
Übriges Finanzergebnis |
|
– |
|
– |
Sonstiges betriebliches Ergebnis |
|
0 |
|
0 |
Angaben zu Gewinnen und Verlusten aus Cashflow-Hedges
Im Zusammenhang mit der Bildung von Cashflow-Hedges werden Risiken schwankender zukünftiger Zahlungsströme abgesichert. Diese Zahlungsströme können sich aus einem bilanzierten Vermögenswert oder einer bilanzierten Verbindlichkeit ergeben, aber auch aus einer hochwahrscheinlich eintretenden Transaktion. Die nachfolgende Tabelle zeigt die Gewinne und Verluste aus Sicherungsbeziehungen (Cashflow-Hedges) nach Risikoarten:
Mio. € |
|
2023 |
|
2022 |
---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
Gewinn oder Verlust aus Fair Value Änderungen von Sicherungsgeschäften innerhalb des Hedge Accounting |
|
|
|
|
Im Eigenkapital erfasst |
|
−278 |
|
287 |
In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst |
|
−4 |
|
−2 |
Reklassifizierungen aus der Cashflow-Hedge Rücklage in die Gewinn- und Verlustrechnung |
|
|
|
|
Aufgrund vorzeitiger Beendigung der Sicherungsbeziehungen |
|
– |
|
– |
Aufgrund der Realisierung des Grundgeschäfts |
|
4 |
|
−8 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
Gewinn oder Verlust aus Fair Value Änderungen von Sicherungsgeschäften innerhalb des Hedge Accounting |
|
|
|
|
Im Eigenkapital erfasst |
|
467 |
|
−187 |
In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst |
|
2 |
|
−2 |
Reklassifizierungen aus der Cashflow-Hedge Rücklage in die Gewinn- und Verlustrechnung oder Vorräte |
|
|
|
|
Aufgrund vorzeitiger Beendigung der Sicherungsbeziehungen |
|
−91 |
|
−130 |
Aufgrund der Realisierung des Grundgeschäfts |
|
362 |
|
1.472 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
Gewinn oder Verlust aus Fair Value Änderungen von Sicherungsgeschäften innerhalb des Hedge Accounting |
|
|
|
|
Im Eigenkapital erfasst |
|
72 |
|
20 |
In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst |
|
– |
|
1 |
Reklassifizierungen aus der Cashflow-Hedge Rücklage in die Gewinn- und Verlustrechnung |
|
|
|
|
Aufgrund vorzeitiger Beendigung der Sicherungsbeziehungen |
|
– |
|
– |
Aufgrund der Realisierung des Grundgeschäfts |
|
−57 |
|
−40 |
Absicherung des Rohstoffpreisrisikos |
|
|
|
|
Gewinn oder Verlust aus Fair Value Änderungen von Sicherungsgeschäften innerhalb des Hedge Accounting |
|
|
|
|
Im Eigenkapital erfasst |
|
5 |
|
– |
In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst |
|
– |
|
– |
Reklassifizierungen aus der Cashflow-Hedge Rücklage in die Gewinn- und Verlustrechnung oder Vorräte |
|
|
|
|
Aufgrund vorzeitiger Beendigung der Sicherungsbeziehungen |
|
– |
|
– |
Aufgrund der Realisierung des Grundgeschäfts |
|
1 |
|
– |
In der Tabelle sind im Eigenkapital gezeigte Effekte um latente Steuern reduziert.
Der Gewinn oder Verlust aus Fair Value Änderungen von Sicherungsgeschäften innerhalb des Hedge Accounting entspricht der Basis für die Ermittlung von Ineffektivitäten innerhalb der Sicherungsbeziehung. Als ineffektiver Anteil von Cashflow-Hedges werden die Erträge oder Aufwendungen aus Fair Value Änderungen von Sicherungsinstrumenten bezeichnet, die die Fair Value Änderungen der Grundgeschäfte übersteigen. Diese Ineffektivitäten innerhalb der Sicherungsbeziehung entstehen durch Differenzen in den Parametern zwischen dem Sicherungsinstrument und dem Grundgeschäft. Diese Erträge und Aufwendungen werden in den Sonstigen betrieblichen Erträgen/Aufwendungen beziehungsweise im Finanzergebnis erfasst.
Zur Darstellung von Marktpreisrisiken aus originären und derivativen Finanzinstrumenten nach IFRS 7 kommen im Volkswagen Konzern zwei verschiedene Methoden zur Anwendung. Für die quantitative Risikomessung werden die Zins- und Währungsrisiken des Teilkonzerns Volkswagen Finanzdienstleistungen mittels Value-at-Risk (VaR) auf Basis einer historischen Simulation gemessen, während die Marktpreisrisiken der übrigen Konzerngesellschaften mit Hilfe einer Sensitivitätsanalyse ermittelt werden. Die Value-at-Risk-Berechnung gibt die Größenordnung eines möglichen Verlusts des Gesamtportfolios an, der mit einer Wahrscheinlichkeit von 99 % innerhalb eines Zeithorizonts von 60 Tagen nicht überschritten wird. Grundlage hierfür ist die Aufbereitung aller sich aus den originären und derivativen Finanzinstrumenten ergebenden Cashflows in einer Zinsablaufbilanz. Die bei der Ermittlung des VaR verwendeten historischen Marktdaten reichen dabei auf einen Zeitraum von vier Jahren zurück. Im Rahmen der Sensitivitätsanalyse wird durch Variation von Risikovariablen innerhalb der jeweiligen Marktpreisrisiken der Effekt auf Eigenkapital und Ergebnis ermittelt.
Angaben zu Sicherungsinstrumenten im Rahmen von Hedge Accounting
Im Volkswagen Konzern werden zur Absicherung von Wertänderungen von Bilanzpositionen regelmäßig Sicherungsinstrumente abgeschlossen. Die folgende Übersicht zeigt die Nominalvolumen, Fair Values sowie Ermittlungsgrößen zur Bestimmung der Ineffektivitäten von Sicherungsinstrumenten, die zur Absicherung von Wertänderungsrisiken im Rahmen von Fair-Value-Hedges abgeschlossen wurden:
Mio. € |
|
Nominalvolumen |
|
Sonstige Vermögenswerte |
|
Sonstige Verbindlichkeiten |
|
Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswaps |
|
52.663 |
|
366 |
|
1.773 |
|
−1.693 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisentermin- und Optionskontrakte, Währungsswaps |
|
6.749 |
|
67 |
|
64 |
|
−31 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinswährungsswaps |
|
773 |
|
9 |
|
67 |
|
−55 |
Mio. € |
|
Nominalvolumen |
|
Sonstige Vermögenswerte |
|
Sonstige Verbindlichkeiten |
|
Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswaps |
|
58.170 |
|
868 |
|
2.596 |
|
−2.305 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisentermin- und Optionskontrakte, Währungsswaps |
|
4.384 |
|
87 |
|
26 |
|
40 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinswährungsswaps |
|
140 |
|
0 |
|
– |
|
0 |
Des Weiteren werden zur Absicherung des Risikos schwankender zukünftiger Zahlungsströme Sicherungsinstrumente abgeschlossen. In der folgenden Tabelle werden die Nominalvolumen, Fair Values sowie Ermittlungsgrößen zur Bestimmung der Ineffektivitäten von Sicherungsinstrumenten, die in Cashflow-Hedges abgebildet werden, aufgeführt:
Mio. € |
|
Nominalvolumen |
|
Sonstige Vermögenswerte |
|
Sonstige Verbindlichkeiten |
|
Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswaps |
|
17.331 |
|
165 |
|
62 |
|
27 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps |
|
113.139 |
|
3.534 |
|
2.273 |
|
2.340 |
Devisenoptionskontrakte |
|
14.231 |
|
208 |
|
152 |
|
31 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinswährungsswaps |
|
1.273 |
|
49 |
|
15 |
|
26 |
Absicherung des Rohstoffpreisrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps |
|
431 |
|
15 |
|
6 |
|
9 |
Mio. € |
|
Nominalvolumen |
|
Sonstige Vermögenswerte |
|
Sonstige Verbindlichkeiten |
|
Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswaps |
|
15.371 |
|
509 |
|
30 |
|
419 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps |
|
119.499 |
|
3.087 |
|
2.540 |
|
2.204 |
Devisenoptionskontrakte |
|
27.342 |
|
166 |
|
268 |
|
−77 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinswährungsswaps |
|
1.437 |
|
23 |
|
17 |
|
1 |
Absicherung des Rohstoffpreisrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Die Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten entspricht der Fair Value Änderung der designierten Komponente.
Angaben zu Grundgeschäften im Rahmen von Hedge Accounting
Neben den Angaben zu den Sicherungsinstrumenten sind auch Angaben zu den Grundgeschäften getrennt nach Risikokategorie und Art der Designation in das Hedge Accounting anzugeben. Nachfolgend werden die im Zusammenhang von Fair-Value-Hedges gesicherten Grundgeschäfte getrennt von denen, die in Cashflow-Hedges einbezogen werden, aufgeführt:
Mio. € |
|
Buchwert |
|
Kumulierte Hedge Adjustments |
|
Hedge Adjustments laufende Periode/ |
|
Kumulierte Hedge Adjustments aus beendeten Sicherungsbeziehungen |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |
|
18.196 |
|
293 |
|
225 |
|
– |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Finanzschulden |
|
37.503 |
|
−1.527 |
|
1.065 |
|
– |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
1.169 |
|
2 |
|
2 |
|
– |
Finanzschulden |
|
856 |
|
−5 |
|
2 |
|
– |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
36 |
|
0 |
|
0 |
|
– |
Finanzschulden |
|
976 |
|
116 |
|
77 |
|
– |
Mio. € |
|
Buchwert |
|
Kumulierte Hedge Adjustments |
|
Hedge Adjustments laufende Periode/ |
|
Kumulierte Hedge Adjustments aus beendeten Sicherungsbeziehungen |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |
|
14.764 |
|
−156 |
|
−156 |
|
– |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Finanzschulden |
|
34.622 |
|
−2.890 |
|
−3.061 |
|
– |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
795 |
|
−5 |
|
−1 |
|
– |
Finanzschulden |
|
1.132 |
|
−7 |
|
−23 |
|
– |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Finanzdienstleistungen |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Finanzschulden |
|
181 |
|
39 |
|
39 |
|
– |
|
|
|
|
RÜCKLAGE FÜR |
||
---|---|---|---|---|---|---|
Mio. € |
|
Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten |
|
Aktive |
|
Beendete |
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
Designierte Komponenten |
|
25 |
|
30 |
|
1 |
Nicht-designierte Komponenten |
|
– |
|
– |
|
– |
Latente Steuern |
|
– |
|
1 |
|
0 |
Summe Absicherung Zinsrisiko |
|
25 |
|
31 |
|
1 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
Designierte Komponenten |
|
2.338 |
|
2.320 |
|
26 |
Nicht-designierte Komponenten |
|
– |
|
−1.137 |
|
−24 |
Latente Steuern |
|
– |
|
−324 |
|
−1 |
Summe Absicherung Währungsrisiko |
|
2.338 |
|
859 |
|
2 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
Designierte Komponenten |
|
26 |
|
−7 |
|
– |
Nicht-designierte Komponenten |
|
– |
|
– |
|
– |
Latente Steuern |
|
– |
|
2 |
|
– |
Summe Absicherung Zins- und Währungsrisiko |
|
26 |
|
−5 |
|
– |
Absicherung des Rohstoffpreisrisikos |
|
|
|
|
|
|
Designierte Komponenten |
|
10 |
|
9 |
|
– |
Nicht-designierte Komponenten |
|
– |
|
– |
|
– |
Latente Steuern |
|
– |
|
−3 |
|
– |
Summe Absicherung Rohstoffpreisrisiko |
|
10 |
|
6 |
|
– |
|
|
|
|
RÜCKLAGE FÜR |
||
---|---|---|---|---|---|---|
Mio. € |
|
Fair Value Änderung zur Ermittlung von Ineffektivitäten |
|
Aktive |
|
Beendete |
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
Designierte Komponenten |
|
424 |
|
420 |
|
0 |
Nicht-designierte Komponenten |
|
– |
|
– |
|
– |
Latente Steuern |
|
– |
|
−114 |
|
0 |
Summe Absicherung Zinsrisiko |
|
424 |
|
306 |
|
0 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
Designierte Komponenten |
|
2.130 |
|
1.998 |
|
−8 |
Nicht-designierte Komponenten |
|
– |
|
−1.800 |
|
−11 |
Latente Steuern |
|
– |
|
−61 |
|
6 |
Summe Absicherung Währungsrisiko |
|
2.130 |
|
137 |
|
−13 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
Designierte Komponenten |
|
1 |
|
−29 |
|
– |
Nicht-designierte Komponenten |
|
– |
|
– |
|
– |
Latente Steuern |
|
– |
|
9 |
|
– |
Summe Absicherung Zins- und Währungsrisiko |
|
1 |
|
−20 |
|
– |
Absicherung des Rohstoffpreisrisikos |
|
|
|
|
|
|
Designierte Komponenten |
|
– |
|
– |
|
– |
Nicht-designierte Komponenten |
|
– |
|
– |
|
– |
Latente Steuern |
|
– |
|
– |
|
– |
Summe Absicherung Rohstoffpreisrisiko |
|
– |
|
– |
|
– |
Entwicklung der Rücklage
Im Rahmen der Bilanzierung von Cashflow-Hedges sind die designierten effektiven Anteile einer Sicherungsbeziehung erfolgsneutral im sogenannten OCI I auszuweisen. Alle darüber hinausgehenden Änderungen des Marktwerts der designierten Komponente werden als Ineffektivität erfolgswirksam erfasst.
In nachfolgenden Tabellen erfolgt eine Überleitung der Rücklage:
Mio. € |
|
Zinsrisiko |
|
Währungsrisiko |
|
Zins-Währungsrisiko |
|
Rohstoffpreisrisiko |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stand am 01.01.2023 |
|
307 |
|
1.397 |
|
−20 |
|
– |
|
1.684 |
Gewinne oder Verluste aus effektiven Sicherungsbeziehungen |
|
−278 |
|
733 |
|
72 |
|
5 |
|
533 |
Reklassifizierungen aufgrund geänderter Erwartungen hinsichtlich des Eintritts des Grundgeschäfts |
|
– |
|
−137 |
|
– |
|
– |
|
−137 |
Reklassifizierungen aufgrund der Realisierung des Grundgeschäfts |
|
4 |
|
−325 |
|
−57 |
|
1 |
|
−377 |
Stand am 31.12.2023 |
|
33 |
|
1.669 |
|
−5 |
|
6 |
|
1.703 |
Mio. € |
|
Zinsrisiko |
|
Währungsrisiko |
|
Zins-Währungsrisiko |
|
Rohstoffpreisrisiko |
|
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stand am 01.01.2022 |
|
28 |
|
−665 |
|
−1 |
|
– |
|
−637 |
Gewinne oder Verluste aus effektiven Sicherungsbeziehungen |
|
287 |
|
1.244 |
|
20 |
|
– |
|
1.551 |
Reklassifizierungen aufgrund geänderter Erwartungen hinsichtlich des Eintritts des Grundgeschäfts |
|
– |
|
−133 |
|
– |
|
– |
|
−133 |
Reklassifizierungen aufgrund der Realisierung des Grundgeschäfts |
|
−8 |
|
952 |
|
−40 |
|
– |
|
904 |
Stand am 31.12.2022 |
|
307 |
|
1.397 |
|
−20 |
|
– |
|
1.684 |
Die Reklassifizierung aufgrund geänderter Erwartungen hinsichtlich des Eintritts des Grundgeschäfts erfolgt durch vorzeitige Beendigung von Sicherungsbeziehungen. Diese werden im Wesentlichen durch die Veränderung von Planzahlen zur Umsatzerlösabsicherung erzeugt.
Fair Value Änderungen nicht designierter Komponenten eines Derivats sind grundsätzlich ebenfalls unmittelbarin der Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Als Ausnahme von diesem Grundsatz gelten die Fair Value Änderungen aus nicht designierten Zeitwerten von Optionen, soweit sie sich auf das Grundgeschäft beziehen. Zudem werden im Volkswagen Konzern die Fair Value Änderungen nicht designierter Terminkomponenten bei Devisentermingeschäften und bei Währungssicherungsgeschäften im Rahmen von Cashflow-Hedges zunächst im Eigenkapital (Kosten der Sicherung) erfasst. Damit ergibt sich im Volkswagen Konzern eine sofortige erfolgswirksame Erfassung der Änderungen des Fair Values der nicht designierten Komponenten beziehungsweise Teilen hiervon nur im Falle von Ineffektivitäten.
Die nachfolgenden Tabellen zeigen eine Übersicht der sich aus den nicht designierten Anteilen von Optionen und Währungssicherungsgeschäften ergebenden Veränderungen in der Rücklage für die Kosten der Sicherung:
|
|
WÄHRUNGSRISIKO |
||
---|---|---|---|---|
Mio. € |
|
2023 |
|
2022 |
|
|
|
|
|
Stand am 01.01. |
|
−87 |
|
−80 |
Gewinne und Verluste aus nicht designierten Zeitwerten von Optionen |
|
|
|
|
Absicherung eines zeitpunktbezogenen Grundgeschäfts |
|
17 |
|
82 |
Reklassifizierung aufgrund geänderter Erwartungen hinsichtlich des Eintritts des Grundgeschäfts |
|
|
|
|
Absicherung eines zeitpunktbezogenen Grundgeschäfts |
|
1 |
|
1 |
Reklassifizierung aufgrund Realisierung des Grundgeschäfts |
|
|
|
|
Absicherung eines zeitpunktbezogenen Grundgeschäfts |
|
46 |
|
−91 |
Stand am 31.12. |
|
−22 |
|
−87 |
|
|
WÄHRUNGSRISIKO |
||
---|---|---|---|---|
Mio. € |
|
2023 |
|
2022 |
|
|
|
|
|
Stand am 01.01. |
|
−1.187 |
|
−287 |
Gewinne und Verluste aus nicht designierten Terminkomponenten und CCBS |
|
|
|
|
Absicherung eines zeitpunktbezogenen Grundgeschäfts |
|
−283 |
|
−1.514 |
Reklassifizierung aufgrund geänderter Erwartungen hinsichtlich des Eintritts des Grundgeschäfts |
|
|
|
|
Absicherung eines zeitpunktbezogenen Grundgeschäfts |
|
44 |
|
2 |
Reklassifizierung aufgrund Realisierung des Grundgeschäfts |
|
|
|
|
Absicherung eines zeitpunktbezogenen Grundgeschäfts |
|
641 |
|
611 |
Stand am 31.12. |
|
−785 |
|
−1.187 |
4.2 MARKTPREISRISIKO VOLKSWAGEN KONZERN (OHNE TEILKONZERN VOLKSWAGEN FINANZDIENSTLEISTUNGEN)
4.2.1 WÄHRUNGSRISIKO
Das Währungsrisiko des Volkswagen Konzerns (ohne Teilkonzern Volkswagen Finanzdienstleistungen) resultiert aus Investitionen, Finanzierungsmaßnahmen sowie der operativen Geschäftstätigkeit. Zur Begrenzung des Währungsrisikos werden Devisentermingeschäfte, Devisenoptionen, Währungsswaps sowie kombinierte Zinswährungsswaps eingesetzt. Diese Geschäfte beziehen sich auf die Kurssicherung wesentlicher Zahlungen der allgemeinen Geschäftstätigkeit, welche nicht in der funktionalen Währung der jeweiligen Konzernunternehmen erfolgen. Im Finanzierungsbereich gilt der Grundsatz der Währungskongruenz.
Im Rahmen des Managements der Währungsrisiken wurden Kurssicherungen im Jahr 2023, unter anderem in den Währungen australischer Dollar, brasilianischer Real, britisches Pfund, chinesischer Renminbi, Hongkong-Dollar, indische Rupie, japanischer Yen, kanadischer Dollar, mexikanischer Peso, norwegische Krone, polnischer Zloty, schwedische Krone, Schweizer Franken, Singapur-Dollar, südafrikanischer Rand, südkoreanischer Won, Taiwan-Dollar, tschechische Krone, ungarischer Forint und US-Dollar abgeschlossen.
Als relevante Risikovariablen für die Sensitivitätsanalyse im Sinne von IFRS 7 finden alle nicht funktionalen Währungen Berücksichtigung, in denen der Volkswagen Konzern Finanzinstrumente eingeht.
Wenn die jeweiligen funktionalen Währungen sich gegenüber den übrigen Währungen um 10 % auf- oder abgewertet hätten, ergäben sich in Bezug auf die nachfolgend genannten Währungsrelationen die folgenden Effekte auf die Sicherungsrücklage im Eigenkapital und das Ergebnis nach Ertragsteuern. Ein Aufsummieren der einzelnen Werte ist nicht zweckmäßig, da den Ergebnissen je nach funktionaler Währung andere Szenarien zugrunde liegen.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Sensitivitäten der zum 31. Dezember 2023 im Bestand befindlichen wesentlichen Währungen:
|
|
31.12.2023 |
|
31.12.2022 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mio. € |
|
+10 % |
|
−10 % |
|
+10 % |
|
−10 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Währungsrelation |
|
|
|
|
|
|
|
|
EUR / USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
408 |
|
−393 |
|
497 |
|
−534 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−978 |
|
978 |
|
−731 |
|
717 |
EUR / GBP |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
1.176 |
|
−1.182 |
|
1.309 |
|
−1.317 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−93 |
|
87 |
|
−120 |
|
121 |
EUR / CNY |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
754 |
|
−644 |
|
1.299 |
|
−1.310 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−542 |
|
542 |
|
−342 |
|
342 |
EUR / CHF |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
883 |
|
−909 |
|
796 |
|
−823 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
10 |
|
−10 |
|
−1 |
|
1 |
EUR / SEK |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
191 |
|
−190 |
|
171 |
|
−169 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−234 |
|
234 |
|
−67 |
|
67 |
EUR / BRL |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
54 |
|
−54 |
|
41 |
|
−41 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−219 |
|
219 |
|
−66 |
|
66 |
EUR / CAD |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
205 |
|
−205 |
|
280 |
|
−279 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−26 |
|
26 |
|
−20 |
|
20 |
EUR / JPY |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
190 |
|
−188 |
|
160 |
|
−157 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−33 |
|
33 |
|
−36 |
|
36 |
EUR / PLN |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
187 |
|
−187 |
|
−72 |
|
72 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−26 |
|
26 |
|
−37 |
|
37 |
EUR / AUD |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
169 |
|
−169 |
|
262 |
|
−262 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−44 |
|
44 |
|
−31 |
|
31 |
EUR / KRW |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
184 |
|
−179 |
|
133 |
|
−133 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−27 |
|
27 |
|
−46 |
|
45 |
EUR / TWD |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
155 |
|
−155 |
|
183 |
|
−183 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−19 |
|
19 |
|
−10 |
|
10 |
EUR / MXN |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
122 |
|
−122 |
|
73 |
|
−73 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−10 |
|
10 |
|
2 |
|
−4 |
EUR / INR |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
−96 |
|
96 |
|
−65 |
|
65 |
Ergebnis nach Ertragssteuern |
|
−7 |
|
7 |
|
−13 |
|
13 |
CAD / USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sicherungsrücklage |
|
−91 |
|
91 |
|
−60 |
|
60 |
Ergebnis nach Ertragsteuern |
|
−11 |
|
11 |
|
−8 |
|
7 |
4.2.2 ZINSRISIKO
Das Zinsrisiko für den Volkswagen Konzern (ohne Teilkonzern Volkswagen Finanzdienstleistungen) resultiert aus Änderungen der Marktzinssätze, vor allem bei mittel- und langfristig variabel verzinslichen Forderungen und Verbindlichkeiten. Zur Sicherung werden teilweise im Rahmen von Fair-Value- beziehungsweise Cashflow-Hedges und in Abhängigkeit der Marktlage Zinsswaps sowie kombinierte Zinswährungsswaps abgeschlossen. Die Refinanzierung konzerninterner Finanzierungen erfolgt überwiegend fristenkongruent. Abweichungen vom Konzernstandard erfolgen auf Basis zentraler Limitvorgaben und unterliegen einer laufenden Überwachung.
Zinsrisiken im Sinne von IFRS 7 werden mittels Sensitivitätsanalyse ermittelt. Hierbei werden Effekte der risikovariablen Marktzinssätze auf das Finanzergebnis sowie das Eigenkapital, unter Berücksichtigung von Steuern, dargestellt.
Wenn das Marktzinsniveau zum 31. Dezember 2023 um 100 bps höher gewesen wäre, wäre das Eigenkapital um 21 Mio. € (Vorjahr: 20 Mio. €) niedriger ausgefallen. Wenn das Marktzinsniveau zum 31. Dezember 2023 um 100 bps niedriger gewesen wäre, wäre das Eigenkapital um 22 Mio. € (Vorjahr: 22 Mio. €) höher ausgefallen.
Wenn das Marktzinsniveau zum 31. Dezember 2023 um 100 bps höher gewesen wäre, wäre das Ergebnis nach Ertragsteuern um 362 Mio. € (Vorjahr: 143 Mio. €) niedriger ausgefallen. Wenn das Marktzinsniveau zum 31. Dezember 2023 um 100 bps niedriger gewesen wäre, wäre das Ergebnis nach Ertragsteuern um 382 Mio. € (Vorjahr: 149 Mio. €) höher ausgefallen.
4.2.3 ROHSTOFFPREISRISIKO
Rohstoffrisiken für den Volkswagen Konzern (ohne Teilkonzern Volkswagen Finanzdienstleistungen) resultieren im Wesentlichen aus Preisschwankungen sowie der Verfügbarkeit von Eisen- und Nichteisenmetallen, Edelmetallen, Rohstoffbedarfen im Zusammenhang mit der Digitalisierungs- und Elektrifizierungsstrategie des Konzerns sowie Kohle, CO2-Zertifikaten und Kautschuk.
Zur Begrenzung von Rohstoffrisiken werden sowohl Warentermingeschäfte als auch Swaps abgeschlossen.
Solche Hedge-Geschäfte sind jedoch nicht für alle Rohstoffe möglich, zum Beispiel aufgrund von geringer Marktliquidität oder aufgrund fehlender Korrelation zwischen Grund- und Sicherungsgeschäft. Ebenso wurden am Spotmarkt ausgewählte Rohstoffe erworben, die zu einer entsprechenden Bestandserhöhung geführt haben. Rohstoffpreisrisiken im Sinne von IFRS 7 werden mittels Sensitivitätsanalyse dargestellt. Diese zeigt den Effekt von Änderungen der Risikovariable Rohstoffpreise auf das Ergebnis nach Ertragsteuern und das Eigenkapital.
Wenn die Rohstoffpreise der gesicherten Nichteisenmetalle sowie der Kohle- und Kautschuk-Sicherungen zum 31. Dezember 2023 um 10 % höher (niedriger) gewesen wären, wäre das Ergebnis nach Ertragsteuern um 648 Mio. € (Vorjahr: 954 Mio. €) höher (niedriger) ausgefallen.
Wenn die Rohstoffpreise der als Hedge Accounting bilanzierten Sicherungsgeschäfte zum 31. Dezember 2023 um 10 % höher (niedriger) gewesen wären, wäre das Eigenkapital um 27 Mio. € höher (niedriger) ausgefallen. Zum Jahresende 2022 waren keine Sicherungsumfänge als im Hedge Accounting klassifiziert.
4.2.4 AKTIEN- UND ANLEIHEKURSRISIKO
Die aus der Überschussliquidität aufgelegten Spezialfonds sowie die zum Fair Value bewerteten Beteiligungen unterliegen insbesondere einem Aktien- und Anleihekursrisiko, welches sich aus der Schwankung von Börsenkursen, Börsenindizes und Marktzinssätzen ergeben kann. Die sich aus einer Variation der Marktzinssätze ergebenden Veränderungen der Anleihekurse werden wie die Bewertung von Währungs- und sonstigen Zinsrisiken aus den Spezialfonds sowie der zum Fair Value bewerteten Beteiligungen in den Abschnitten 4.2.1 und 4.2.2 quantifiziert. Generell wird den Risiken aus Spezialfonds dadurch entgegengewirkt, dass in den Anlagerichtlinien bei der Anlage von Mitteln eine breite Streuung hinsichtlich der Produkte, Emittenten und der regionalen Märkte vorgeschrieben wird. Zusätzlich sind in den Anlagerichtlinien feste Wertuntergrenzen definiert, welche mit Hilfe geeigneter Risikomanagementmaßnahmen eingehalten werden sollen. Daneben werden bei entsprechender Marktlage Kurssicherungen durchgeführt.
IFRS 7 verlangt im Rahmen der Darstellung von Marktrisiken Angaben darüber, wie sich hypothetische Änderungen von Risikovariablen auf den Preis von Finanzinstrumenten auswirken. Als Risikovariablen kommen hierbei insbesondere Börsenkurse oder Indizes sowie Zinsänderungen als Parameter von Anleihekursen infrage.
Wenn zum 31. Dezember 2023 die Aktienkurse um 10 % höher gewesen wären, wäre das Ergebnis nach Steuern um 290 Mio. € (Vorjahr: 107 Mio. €) und das Eigenkapital um 4 Mio. € (Vorjahr: 4 Mio. €) höher ausgefallen. Wenn zum 31. Dezember 2023 die Aktienkurse um 10 % niedriger gewesen wären, wäre das Ergebnis nach Steuern um 270 Mio. € (Vorjahr: 65 Mio. €) und das Eigenkapital um 4 Mio. € (Vorjahr: 4 Mio. €) niedriger ausgefallen.
4.3 MARKTPREISRISIKO TEILKONZERN VOLKSWAGEN FINANZDIENSTLEISTUNGEN
Das Währungskursrisiko des Teilkonzerns Volkswagen Finanzdienstleistungen resultiert im Wesentlichen aus von der funktionalen Währung abweichenden Vermögenswerten sowie Refinanzierungen innerhalb der operativen Geschäftstätigkeit. Das Zinsrisiko ergibt sich aus fristeninkongruenten Refinanzierungen und aus unterschiedlichen Zinselastizitäten der einzelnen Aktiv- und Passivpositionen. Diese Risiken werden durch den Abschluss von Währungs- beziehungsweise Zinssicherungsgeschäften begrenzt.
Im Rahmen der Zinssicherungsgeschäfte kommen Mikrohedges zum Einsatz. Die in diese Sicherungsstrategie einbezogenen Teile der festverzinslichen Vermögenswerte beziehungsweise Verbindlichkeiten werden entgegen der ursprünglichen Folgebewertung (fortgeführte Anschaffungskosten) zum beizulegenden Zeitwert bilanziert. Die dadurch resultierenden Effekte in der Gewinn- und Verlustrechnung werden durch die gegenläufigen Ergebniswirkungen der Zinssicherungsgeschäfte (Swaps) kompensiert. Zur Vermeidung von Währungsrisiken werden Währungssicherungskontrakte, bestehend aus Devisentermingeschäften und Zinswährungsswaps, eingesetzt. Alle Zahlungsströme in Fremdwährung werden abgesichert.
Zum 31. Dezember 2023 betrug der Value-at-Risk für das Zinsrisiko 976 Mio. € (Vorjahr: 792 Mio. €) und für das Währungsrisiko 133 Mio. € (Vorjahr: 76 Mio. €).
Der gesamte Value-at-Risk für Zins- und Währungsrisiken des Teilkonzerns Volkswagen Finanzdienstleistungen betrug 893 Mio. € (Vorjahr: 720 Mio. €).
5. Methoden zur Überwachung der Effektivität der Sicherungsbeziehungen
Mit der Einführung von IFRS 9 wird die Wirksamkeit der Sicherungsbeziehungen im Volkswagen Konzern im Wesentlichen prospektiv mit der Critical-Terms-Match-Methode durchgeführt. Die retrospektive Betrachtung der Sicherungswirksamkeit erfolgt mittels eines Tests auf Ineffektivitäten in Form der Dollar-Offset-Methode. Bei der Dollar-Offset-Methode werden die in Geldeinheiten ausgedrückten Wertänderungen des Grundgeschäfts mit den in Geldeinheiten ausgedrückten Wertänderungen des Sicherungsgeschäfts verglichen.
Hierzu werden die kumulierten Wertänderungen der designierten Spot-Komponente des Sicherungs- und des Grundgeschäfts gegenüberstellt. Bei Nichtvorliegen eines Critical-Terms-Match wird für die nicht designierten Komponenten analog vorgegangen.
Nominalvolumen der derivativen Finanzinstrumente
In der nachfolgenden Übersicht wird das Restlaufzeitprofil der Nominalbeträge der Sicherungsinstrumente, welche nach den Regeln des Hedge Accounting im Volkswagen Konzern abgebildet werden, sowie Derivate, welche außerhalb des Hedge Accounting abgebildet werden, dargestellt:
|
|
RESTLAUFZEIT |
|
NOMINALVOLUMEN GESAMT |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mio. € |
|
bis 1 Jahr |
|
1 bis 5 Jahre |
|
über 5 Jahre |
|
31.12.2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nominalvolumen der Sicherungsinstrumente im Hedge Accounting |
|
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswaps |
|
14.174 |
|
50.233 |
|
5.587 |
|
69.993 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps CNY |
|
5.708 |
|
10.032 |
|
62 |
|
15.802 |
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps GBP |
|
12.743 |
|
7.067 |
|
– |
|
19.810 |
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps USD |
|
12.383 |
|
21.008 |
|
1.000 |
|
34.391 |
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps CHF |
|
2.790 |
|
8.726 |
|
60 |
|
11.576 |
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps übrige Währungen |
|
19.346 |
|
18.877 |
|
86 |
|
38.309 |
Devisenoptionskontrakte |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenoptionskontrakte USD |
|
1.264 |
|
1.174 |
|
– |
|
2.437 |
Devisenoptionskontrakte CNY |
|
4.733 |
|
1.906 |
|
– |
|
6.639 |
Devisenoptionskontrakte CHF |
|
1.274 |
|
2.462 |
|
– |
|
3.736 |
Devisenoptionskontrakte übrige Währungen |
|
583 |
|
836 |
|
– |
|
1.419 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinswährungsswaps |
|
1.174 |
|
872 |
|
– |
|
2.046 |
Absicherung des Rohstoffpreisrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps Aluminium |
|
146 |
|
87 |
|
– |
|
234 |
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps Kupfer |
|
43 |
|
102 |
|
– |
|
145 |
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps übrige |
|
44 |
|
8 |
|
– |
|
52 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nominalvolumen Sonstige Derivate |
|
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswaps |
|
21.553 |
|
37.648 |
|
17.178 |
|
76.379 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps USD |
|
10.370 |
|
8.605 |
|
218 |
|
19.193 |
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps übrige Währungen |
|
16.184 |
|
3.095 |
|
0 |
|
19.279 |
Devisenoptionskontrakte |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenoptionskontrakte CNY |
|
5.529 |
|
– |
|
– |
|
5.529 |
Devisenoptionskontrakte übrige Währungen |
|
4.087 |
|
511 |
|
– |
|
4.598 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinswährungsswaps |
|
2.298 |
|
12.293 |
|
3.406 |
|
17.997 |
Absicherung des Rohstoffpreisrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps Aluminium |
|
1.263 |
|
2.535 |
|
– |
|
3.798 |
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps Kupfer |
|
489 |
|
1.257 |
|
– |
|
1.746 |
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps Nickel |
|
1.021 |
|
2.564 |
|
218 |
|
3.803 |
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps übrige |
|
522 |
|
126 |
|
– |
|
648 |
|
|
RESTLAUFZEIT |
|
NOMINALVOLUMEN GESAMT |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mio. € |
|
bis 1 Jahr |
|
1 bis 5 Jahre |
|
über 5 Jahre |
|
31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nominalvolumen der Sicherungsinstrumente im Hedge Accounting |
|
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswaps |
|
13.674 |
|
52.876 |
|
6.991 |
|
73.541 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps CNY |
|
7.654 |
|
12.682 |
|
120 |
|
20.456 |
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps GBP |
|
12.106 |
|
9.679 |
|
– |
|
21.785 |
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps USD |
|
12.210 |
|
22.833 |
|
2.314 |
|
37.357 |
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps übrige Währungen |
|
18.904 |
|
25.381 |
|
– |
|
44.284 |
Devisenoptionskontrakte |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenoptionskontrakte USD |
|
3.484 |
|
2.772 |
|
– |
|
6.256 |
Devisenoptionskontrakte CNY |
|
7.005 |
|
8.689 |
|
– |
|
15.694 |
Devisenoptionskontrakte übrige Währungen |
|
1.736 |
|
3.656 |
|
– |
|
5.392 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinswährungsswaps |
|
773 |
|
804 |
|
– |
|
1.577 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nominalvolumen Sonstige Derivate |
|
|
|
|
|
|
|
|
Absicherung des Zinsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswaps |
|
17.835 |
|
36.775 |
|
16.380 |
|
70.991 |
Absicherung des Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps USD |
|
9.060 |
|
7.431 |
|
165 |
|
16.656 |
Devisenterminkontrakte/Währungsswaps übrige Währungen |
|
16.430 |
|
2.511 |
|
0 |
|
18.941 |
Devisenoptionskontrakte |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisenoptionskontrakte USD |
|
3.549 |
|
644 |
|
– |
|
4.193 |
Devisenoptionskontrakte übrige Währungen |
|
280 |
|
212 |
|
– |
|
492 |
Kombinierte Absicherung des Zins- und Währungsrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinswährungsswaps |
|
5.231 |
|
8.717 |
|
3.945 |
|
17.892 |
Absicherung des Rohstoffpreisrisikos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps Aluminium |
|
979 |
|
2.390 |
|
– |
|
3.369 |
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps Kupfer |
|
416 |
|
651 |
|
– |
|
1.067 |
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps Nickel |
|
840 |
|
2.048 |
|
165 |
|
3.052 |
Warenterminkontrakte/Rohstoffswaps übrige |
|
380 |
|
153 |
|
– |
|
533 |
Sowohl durch Gegengeschäfte geschlossene Derivate als auch die Gegengeschäfte sind in dem jeweiligen Nominalvolumen berücksichtigt. Die Gegengeschäfte kompensieren Effekte aus den ursprünglichen Sicherungsgeschäften. Ohne die Berücksichtigung der Gegengeschäfte wäre das jeweilige Nominalvolumen niedriger. Zusätzlich zu den Derivaten, die zur Devisen-, Zins- und Preissicherung eingesetzt werden, bestanden am Bilanzstichtag Optionen und sonstige Derivate auf Eigenkapitalinstrumente im Wesentlichen im Rahmen von Fondsinvestitionen. Das Nominalvolumen mit einer Restlaufzeit unter einem Jahr betrug 19,9 Mrd. € (Vorjahr: 17,9 Mrd. €). Das Nominalvolumen mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr belief sich auf 4,2 Mrd. € (Vorjahr: 4,2 Mrd. €) und betrifft im Wesentlichen Optionen im Zusammenhang mit dem Erwerb von Europcar.
Ebenfalls im Rahmen von Fondsinvestitionen bestanden Kreditausfallsicherungen mit einem Nominalvolumen in Höhe von 32,2 Mrd. € (Vorjahr: 17,5 Mrd. €).
Aufgrund einer Verringerung von Planzahlen wurden bestehende Cashflow-Hedge Beziehungen mit einem Nominalvolumen von 5,2 Mrd. € (Vorjahr: 2,0 Mrd. €) aufgelöst. Darüber hinaus waren aufgrund interner Risikovorgaben Sicherungsbeziehungen aufzulösen.
Die Realisierung der Grundgeschäfte der Cashflow-Hedges wird korrespondierend zu den in der Tabelle ausgewiesenen Laufzeitbändern der Sicherungsgeschäfte erwartet. Im Rahmen von Cashflow-Hedges hat der Volkswagen Konzern zur Absicherung des Zinsrisikos den durchschnittlichen Sicherungszins von 2,93 % erzielt. Darüber hinaus haben sich zur Absicherung des Währungsrisikos für die wesentlichen Währungspaare folgende Sicherungskurse ergeben: 1,16 EUR/USD; 0,88 EUR/GBP; 7,39 EUR/CNY.
Zur Absicherung des Rohstoffpreisrisikos lagen die durchschnittlichen Sicherungskurse für Aluminium bei 2.332,15 USD/t und für Kupfer bei 8.359,11 USD/t.
Marktwerte der Derivate-Volumina werden anhand der Marktdaten des Bilanzstichtags sowie geeigneter Bewertungsmethoden ermittelt. Folgende Zinsstrukturen wurden der Ermittlung zugrunde gelegt:
in % |
|
EUR |
|
AUD |
|
CAD |
|
CHF |
|
CNY |
|
CZK |
|
GBP |
|
JPY |
|
SEK |
|
USD |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zins für sechs Monate |
|
3,6832 |
|
4,3613 |
|
4,9060 |
|
1,5800 |
|
2,3769 |
|
6,1629 |
|
5,1350 |
|
0,0176 |
|
4,1596 |
|
5,1613 |
Zins für ein Jahr |
|
3,2078 |
|
4,2061 |
|
4,5750 |
|
1,3900 |
|
2,3105 |
|
6,3621 |
|
4,7450 |
|
0,0713 |
|
3,7939 |
|
4,7871 |
Zins für fünf Jahre |
|
2,1805 |
|
3,9280 |
|
3,1720 |
|
1,0675 |
|
2,5700 |
|
3,5350 |
|
3,3822 |
|
0,4500 |
|
2,3870 |
|
3,5555 |
Zins für zehn Jahre |
|
2,2735 |
|
4,1830 |
|
3,1250 |
|
1,1700 |
|
2,7700 |
|
3,4950 |
|
3,3000 |
|
0,8438 |
|
2,3530 |
|
3,4831 |